阿里张勇接任大润发主席，黄明端辞任：时代抛弃了你，连声再见都不会说，对此你怎么看大润发们被巨头抛弃是哪一集爱情里，到底是谁束缚了谁

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阿里张勇接任大润发主席，黄明端辞任：时代抛弃了你，连声再见都不会说，对此你怎么看

我曾经的公司就是靠装修大润发超市起家的，听老板说他当年在上海只是个小施工队长，在给一家台商做家装时刚好碰到来访的黄明端，当年是1997年大陆还没有大润发，黄明端给了张名片问想不想做超市装修，机会就是这么巧这么好，从98年开始大陆第一家上海闸北店开始到现在四百多门店，公司也跟着大润发在迅速成长，员工从几人到现在成为数千人的大型装饰公司，我们也是跟着大润发走南闯北，除了***青海等省现在都有门店了，2017年大润发门店达到四百多家，业绩也是最好的，在当今零售业不景气的时代应该算是一朵奇邑。

经常在大润发工地见到视查的黄总，个头不高戴个鸭舌帽，走路跟风一样，老头挺有精神的，其实也挺和蔼的，当年装修总部时，老头总是每天五六点就独自到现场来转转了，对谁都很礼貌，确实是一位了不起的老总，大润发在大陆发展能这么快离不开他的经营和管理。

像我们经常看着大润发新店开业的来认为它的优势有几点:首先以店铺养店，大润发通常的商店街比较大而且出租比例大，商店街的租金能养活整个超市租金;其次店总权利较大，高层流动少;再有就是管理合理自损率低;另一点也很重要，商品种类齐全价格相对较低。

2014年黄明端也意识到互联网重要，投资几十亿搞了个飞牛网，当是至今没什么起色，这也许就是他离开大润发最重要的原因吧！

新零售在身边了！

我进入零售商业行业差不多十年，在零售岗位的人，应该知道，大润发，怎么说，总体评价应该很不错，曾经国内零售销售额排名第一。

大润发对待员工在整个同类行业内相对比较良心，收入平均偏高，福利也可以，有项调查，大润发的高管店长离职率很低，因为他们全员有股份，哪怕收银员。

大润发产品质量上能做到物美价廉，相对其他超市，价格也低。如果只是行业内，大润发首屈一指的。

无奈何，时代在变，当互联网电商站在风口上，等传统零售发现要改变的时候已经晚了，大润发也尝试做，比如飞牛网，体验过的顾客，会感觉确实差。

如果说被时代抛弃，这句话也不完全对，只是新股东要改变，抓核心管理，不可能投了钱，什么都不做。只能说，一点点积累的财富，玩不过玩资本的财富。

现在的阿里和零售业，就像80年代的中国改革开放时，先让一部分人富起来，再带动贫穷的人富起来，把内地人赶到沿海城市开发，沿海开发起来，利用高房价，把没富起来的人赶回老家，呵呵，先用虚拟市场干掉了零售业，再低价格收购零售业，建立自己的零售实体，线上线下双管齐下，黄总应该说赢了所有对手，却输给了市场占有率！

我发现这个时代是互联网企业逆袭的时代。

原来银行是巨无霸。支付宝这个互联网平台，逆袭了，余额宝一下子完成了许多银行都无发想象的资金规模。

而新零售，就是大数据和线下实体店的充分融合互通。而且。掌控了大数据，才更重要。

所以。京东入股永辉超市，阿里巴巴控股大润发。互联网巨无霸开始逆袭了。开始了买买买的并购模式。

这个现象代表着互联网的大数据智能维度，降维打击传统维度。真的是无法抵抗的。

马云认为，如今的企业，得大数据者得优势。谁有大数据，谁就具有主动权。

这是新旧替代的时代，所以大润发被互联网巨头控股也是必然。

在商业上来看，阿里这样做坚持了企业一贯的战略，使得被投资企业可以在运营上与集团保持高度的一致。但是，从人情上来看，的确显得过于绝情。无论如何，商业还是商业。

在互联网的投资圈里一直存在阿里和腾讯两种投资方式。

腾讯采取的是“去中心赋能”，就是给钱投资，但不太参与运营，由企业自由发展。阿里则通常需要掌握被投企业的控制权，以使得被投企业和阿里集团的运营，在整个战略上保持一致。

在阿里取得高鑫零售的控制权之后，原来的高鑫管理团队，或许已经不能完全切合阿里的整体战略运营需要，所以黄明瑞的辞任也就成了理所当然的事情。

从1985年进入润泰纺织，到41岁即被任命为大润发的总经理，黄明瑞带领着大润发在台湾取得了成功。更是在进入内地后，带领大润发打败了众多国内外零售品牌，成为内地零售百货冠军。到2016年，大润发单店平均业绩超过3亿，创造了连续19年未关店的记录，黄明瑞也获得了“陆战之王”的美誉。

但同时，电子商务却悄然席卷了，甚至是打击了整个线下零售行业。黄明瑞带领大润发试图进行电子商务转型的飞牛网，在烧了20亿元人民币之后，仍然在市场上没有影响力。

线下称王，线上落败。就像评论所说的那样，在整个线下零售行业，黄明瑞赢了所有对手。回头时却发现，自己输给了这个线上零售主导商业的时代。

阿里收购高鑫零售，为的是凭借高鑫零售成熟的线下资源网络，打造联通线上、线下的新零售。在阿里强大的电商渠道面前，黄明瑞自己创建的飞牛网已经显得微不足道。所以阿里马上停止了飞牛网商城业务，清退了所有第三方合作。

在这样的大情况下，为了高鑫零售未来在新零售更快的发展，为了让更专业的阿里团队来运营，黄明瑞功成身退也不失为一个最好的选择。

就像他早些时候说的那样，“阿里是我心目中最佳的合作伙伴，对股东，对公司，对员工，对消费者都是最好的选择”。

黄明瑞用自己离开来换取了高鑫零售的转型。这让我们想起了当年的诺基亚，如日中天的诺基亚突然倒下时，当时的管理者也说过类似的话，我们什么也没有做错……

的确，错的不是个人，而是时代，而是整个商业的颠覆。现在，腾讯、阿里是站在时代最前沿的人，那么未来呢？

也希望，面对腾讯系的步步紧逼，阿里用好手里高鑫零售这张牌吧，我们拭目以待。

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爱情里，到底是谁束缚了谁

谢谢邀请！

我们向往甜美的爱情，它就像围城，进去的想出来，外面的想进去，但所谓的山盟海誓、海枯石烂多是作家笔下的幻影。

真情不需要过多的誓言，有陪伴足矣。真情不需要太多的承诺，能携手白头就美满。

灰姑娘的故事只是童话，说白了就是从小就告诫我们灰姑娘的梦只是童话。

现今当遇上真爱又有谁能翻越家庭的差异，金钱的沟壑，地位的阻隔？这就是束缚。

爱情能让两人如痴如醉，都说坠入爱河的人都像傻子，竟能相信海可枯石可烂的谎言。爱情就是这样，超越自我。

但婚姻却不同，它不是两个人之间的事，关系到两个家庭、家族的结合。门当户对的传统观念在婚后可以减少家庭间不必要的矛盾，可以使两家人在相处中处于平等地位。

爱情不可以祈求，婚姻也不可以祈求。所以婚姻讲究门当户对我认为是对的，婚姻本来就是两个人平平淡淡的生活，太大的悬殊会打破这种平淡。

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